近年では企業を取り巻く環境の変化が著しく、苦戦を強いられている経営者様も少なくありません。そんな中で「経営コンサルティング」が重要視されているのですが、ここでは経営コンサルティングが重要視されている背景にスポットを当ててみたいと思います。

会社経営を行うためには、「幅広い視点」を持つことが大切です。
「幅広い視点」という言葉は多義的なものですが、会社経営という見地に立った「幅広い視点」として一つあげられるのは、定量的な視点と定性的な視点を持つ事です。

定量的な視点については、決算書であったり、目的に応じて金額を抽出する管理会計の領域となります。管理会計は「予算管理」「部門別損益管理」や「戦略的意思決定会計」など、経営目的のための定量的なさまざまな手法が存在する会計です。一方、定性的な視点は多様な分析手法がありますが、一般的なものとしてSWOT分析が存在します。「強み」「弱み」「機会」「脅威」の4つの視点から情報を収集・整理する手法です。

企業の業績は取り巻く外部環境と内部環境に大きく左右されますが、これらの環境を正しく多角的にとらえるのは容易なことではありません。経営コンサルタントに経営支援を仰ぐことで、プロの視点から多角的な経営環境を分析することができます。

企業の成長を妨げてしまうのが「固定概念」というものです。あまりに固定概念にとらわれてしまうと、新しいアイディアが生み出せなくなる傾向にあります。もちろん、過去の経験から得られたものを基盤にすることも大切ですが、新アイディアの提案や時代の変化に伴う問題を解決させるためには、固定概念を払拭しなければなりません。

経営コンサルタントは客観的視点で企業を見るため、経営者様自身が気付けなかった問題を見つけ出します。たとえ小さな問題でも、長期的には肥大化し経営に様々な悪影響を与えます。これらの問題を明確にして解決させるため、経営コンサルティングが重要視されているのです。

経営コンサルティングは上記のような強みを持っているが故に、多くの経営者様から頼られています。経営支援を欲している経営者様がいらっしゃいましたら、一度経営コンサルタントに依頼なさってはいかがでしょうか。

岐阜県多治見市にある滝公認会計事務所では、管理目的の業務コンサルティングを行っております。岐阜県だけでなく、愛知県名古屋市などの周辺地域の企業様も、お気軽に滝公認会計事務所にご相談ください。